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より良い職場環境を目指す社労士の日々の新たな気づき、発見をお伝えします。
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2014年10月02日(木)更新
管理の原則
昨日のミーティングでは
仕事の流れ、役割について
話し合いました。
効率的なマネジメントを行う時の基本原則として
専門家の原則:分業により効率が高まる
権限・責任一致の原則
統制可能範囲の原則
命令統一の原則
という管理の原則があるようです
役割を決めるという事で次回に持ち越しになりましたが
これらの原則を活用し
マネジメントも効率的にできるよう
改善して行こうと思います。
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