大きくする 標準 小さくする

2014年10月02日(木)更新

管理の原則

 

昨日のミーティングでは

仕事の流れ、役割について

話し合いました。

効率的なマネジメントを行う時の基本原則として

 

専門家の原則:分業により効率が高まる

権限・責任一致の原則

統制可能範囲の原則

命令統一の原則

という管理の原則があるようです

 

役割を決めるという事で次回に持ち越しになりましたが

これらの原則を活用し

マネジメントも効率的にできるよう

改善して行こうと思います。

 

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