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よかれと思ってやったこと
楽だろう
お得だろう
安いだろう
と思ってやったことも

相手にとっては
そうではなかった
違う風に受け止めていたこと
ということもあります。

きちんと確認していなかった
ゴールをあいまいにしていた
伝わったものと思っていた

だいたいそういうものが殆どです。
いちいち聞かなくても
察するとか
意をくむ
ということも大切ですが
おおむねそいうときは
察してくれたら
意をくんでくれたら
と、一歩踏み出さず、勝手な期待をしていた
というのがほとんどです。

ちょっといいにくいことも
気になったことは
きちんと決めておく、確認しておく
最初が肝心

そしてフィードバック（これも聞き入れにくいこと）を
きちんと受け取る。

コミュニケーションにもＰＤＣＡは
大切ですね。。

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時・空・間の質を高める「労務de3S」
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【The Outward Mindset（New 箱セミナー企業研修版）】
マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る
http://www.e-team.jp/business/lacture/hako.html

毎日暑いですね・・
溶けています。。

業務は肥大化する
というのはある本に書かれていたことですが
物の整理同様、
仕事も「捨てる」ことが大切です。
新しいことがどんどんはいってくると
必ず、要らない工程や習慣が出てくるので
それらをやめる必要があるわけです。

でも、
まちがってやめて
ガラガラガラと崩れたら（失敗したら）
こわい！
責任取りたくない

だからみんなチャレンジしないんですね。

捨てるって
センスいります。
でもやっているうちにコツがわかり
あら？これもいらないんじゃない？
て見えてきます。

だから小さな失敗をやりながら
抜く「コツ」を体得してくことが
改善には大切だなと思います。

これはマニュアルではできない
「知識」ではなく「知恵」の部分。

こんな抜く、やめる「コツ」も
３Ｓをやっていくと
少しづつ身についてくると思います。

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昨日は14年前から続いている
8月生まれのお誕生会「葉月の会」でした。
 

1年の報告や自慢をしたりするのですが
7年前の妄想がかなった話があり
どうやら7年前その妄想を聞いた私が
夢と妄想の違いをえらそうに説いたようです（汗）
すみません。。
 

でも当時は妄想といっていた夢も
1200分の１のチャンスをものにして実現したのですから
人生おもしろいですね。

人とは違ったことをしたという彼女は
それを「プレゼン力」と言っていましたが
想いは知恵となり、
そして妄想を夢へと変えるのは
やっぱり行動ですよね。

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夜、お客様の所で打ち合わせ。
行くと、お子様がいらっしゃいました。
夏休みの風物詩？宿題の追い込みをされてました（笑）
クーラー代もかるから
一緒に仕事場でやっていると（笑）

まあ、家より
親の目もあるし、（他人の目もあるし）
遊び道具もないので
はかどるでしょうね♪

わたしも昔、夜の打ち合わせなどは
お子さんのいるお客さんは「連れてくれば？」とか言ってくれて
子どもを連れていってたりしました。
ちょっとそんなことを思い出したり。。

事務所も土日いくと
夕方でも室温40度くらいになっていて
サーバーがウィンウィン悲鳴を上げてたりします。
エアコンいれて
スタッフの子どもさんたちに図書館替わりに
使ってもらってもいいななど思いました。

在宅勤務があるんだから
逆もありかもしれません。

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お客様より情報の相談

転職サイトで会員は
以前の会社の口コミを書くことで
他の会社の口コミも見れるらしい。

まあ、自社のいろんなことが
よいこと、そうでないこと
真実でないことが散乱してる。。

すごい。。

インターネットで昔の情報
（他人が書いたブログ等の写真）を
消したくても消さない経験はしたことがあるが
情報はインターネットの普及で出すのは容易になったが
その情報の管理は手の届かないところにあり
そんなためにも個人情報保護法は改正されたのだろうが
なかなか悩ましいものがある。

情報のモラルいるなあ。。

そしてどんな情報を取るかの
受け取る側のセンスも問われてくるのかもしれません。

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