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より良い職場環境を目指す社労士の日々の新たな気づき、発見をお伝えします。
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2019年05月11日(土)更新
香川県の助成金
香川県でこういうのあったのですね。
かがわ働き方改革環境づくり助成金
確か、去年締め切り日の滑り込みでお客様から問い合わせがあったような。。。
(お聞きしたら、NPO法人だったからだようです。中小企業法に定める法人でないとだめなようです)
今年はまだ時間があるので、
半額ですがチャレンジされるところはされてもよいかもしれません。
テレワークなどはログもとれるデジタルドルフィン超おすすめです。
詳細はこちら
【e-team facebookページ】
時・空・間の質を高める「オフィスの3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s
【第2木曜日 事務所見学会&オフィスの3S講習会開催】
http://www.e-team.jp/business/consul/retiring.html
【The Outward Mindset(New 箱セミナー企業研修版)】
マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る
http://www.e-team.jp/business/lacture/hako.html
2019年05月10日(金)更新
生産性を阻害するもの
生産性を阻害するものとして
人間関係も大きい
お客様との関係でのトラブルというのは
意外に少なく、
上司、部下
同僚、関係者
そんなところが多い
さらには
今はいろんなハラスメントがあって
人間関係が労働法にねじ込んでくることも多く
ハラハラ(ハラスメントだと騒ぎ立てるハラスメント)という言葉もあるほどだ。
でも、私が見るところ、そして経験上
ほとんどが
自滅
自分で問題を起こし、
他責や自責に陥り
迷路にはまり込んで
そもそもの目的を見失っていくというもの。
まあ、人生そんな効率的に出来ていないようです。
素直になるだけでもそうとう生産性アップできそうです。
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2019年05月09日(木)更新
労務のデジタル化
うちの事務所の特徴としては
私の性格も反映してか、
デジタル化を結構しています。
書類のペーパーレス
お客様データのクラウド共有
社内連絡のチャット化
お客さまには基本、うちのシステムの中にIDパスワードを付与して
入っていただき、連絡、情報のやりとり、確認をしています。
そんな中、新しいお客様は
うちと同じように、社内で労務のデジタル化をされている会社さんで
こちらが先方からいただいたIDパスワードで
先方のシステムにはいるという
今までと全く逆のことをする機会に恵まれました。
最初、とまどいましたが
いざ入ってみると
何ら変わりがない事に気が付きました。
推進の方(元SEさんです)とお話ししたら
お考えになられているコンセプトがほぼ同じで
なんだかうれしかったです。
自分たちの役割と
すこし先の労務管理の形が見えてきました!
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2019年05月08日(水)更新
10連投完了
ブログがようやく復活しました。
10連休なみの10連投稿
ものすごい量を上げてみましたが、
一度に書いたわけではなく、
すこしづつ書き溜めたものです。
が、一気に上げると
なんだか年号改訂、ゴールデンウイークの出来事が
走馬灯のように流れました
大したことはしていなかったものの
やはり書いておくことで
記憶が記録として残ります。
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2019年05月07日(火)更新
アナログでも発想は大切
連休が明けました。
なんだか正月が明けたような気分です(汗)
遊びに来ていた父親が
「令和のハンコつくったん?」と聞かれ
「資料はみんなパソコンやから打ち換えるよ」
と笑って答えましたが
そんな打ち換えが山のようにありそうです(笑)
大塚美術館に行った際も、帰りに、予約していたレストランで
とてもおいしいワインがあって、
自分は飲めないので(←運転手)残念がっていたら
「ここから(←徳島)代行で帰ったらどれくらいするやろ・・高いやろうなあ・・」
と面白いことを言うので、
「そやな」といって、ネットで同じワイン注文しました(笑)
発想はアナログですが、
その発想のおかげで、デジタルな発想に結び付いてます
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