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新聞でいろいろと上がっている影響か
残業削減、時間管理の機運が
なんとなくお客様のなかでも広まっています。

昨日、区切りのときに
気持ちがひきしまり、新しいことをやりたくなる
ということを書きましたが、
さらにもうひとつ

人間の動機づけとは
マイナスの動機づけと
とプラスの動機づけがあって
瞬発的に強いのやマイナスの動機づけといわれています。

たとえばじゃんけんで勝てば
１００万円もらえるという設定の場合
夢の為にほしい１００万円と
借金返済の１００万円とでは
後者のほうがより切実に思うらしい。

危機感ほど変わるチャンスはないということですね。

是正や法改正
そんなときに仕事の依頼が多いのは
確かに理にかなっています。。

でもそれだけでは長続きはせず
やはり夢や目標、ありたい姿という
プラスイメージもないと継続は難しいようです。

プラスとマイナスを上手にくみいれて
進化していきたいです。

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育児介護休業規程の法改正対応もあるが
そうでなくても
規程の見直しをされている事業所が
今の時期結構多い。。

やりだすと暑くなる規定類。。

暑い時期はほとんどないのに
どうしてだろう？

１月から
４月から

こういう期のはじめは
良しと気持ちも引き締まるから

かもしれません。

気分がのっていらっしゃる時に
気持ちを削がないよう
スピーディーに対応していきたいなとおもいます。

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早く帰る。
残業慣れしている身にとっては
なかなか難しいことだ。
 

まだやりのこしている感
後ろ髪をひかれる思い
 

でも早く帰ることで
体は元気になる
 

そんなお話を先日お聞きした。
同感だ。。

娘から着払いの宅急便の依頼をうけた。
どーしてもという
１９時過ぎには帰らなければならない。
 

まだやりのこしがあったが、
１日中、税務調査の対応でで頭も疲れ切っていたし
観念して帰った。。
 

場所を変えると
悩んでいたことが解決した。
帰ることで仕事（気持ち）が片付くこともあるものだ。
 

結局宅急便はこず、
娘が返ってきてからやっときた。

「どーしてもほしかったんよね」
と満足げに開けた中身は
 

へ？？
 

もみじ饅頭。。。
 

。。。
。。。
。。。
 

この、饅頭の為に葛藤したのか（汗）
まあ、結果よしということで。。
 

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昨日は３Ｓ例会
久々に扶桑建材工業様に行かせていただきました。

いろんな改善をされて
大きな変化に驚きでした。

今は四国３Ｓグループも２グループに増え、
例会ごとにシャッフルしてグループ分けをしているので
毎月会えない企業様もあり
ホストとなる例会会場となると
さらにめぐりあわせが延びます。

なので変化の経過が見れないのがちょっと残念ですが、
違いは逆にくっきりはっきりします。

すこし停滞気味だった社員さんの表情も
生き生きとされているように感じました。

３Ｓはコツコツですが
私たちもたまにするのですが
思い切った変更（イベント系）をいれたりすると
思考も物もシャッフルされて
またモチベーションがわいてくるものです。

逆にこまかな修正、調整が追い付かなくなるので
またコツコツと合わせて、慣れていきます。

以前、成長は１２０％の部分が必要と書きましたが
こうした緩急って
成長だけでなく、継続していく上でも大切だなと改めて感じました。

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毎年寒い時期に行われるのですね。
センター試験
 

ネットでみたのですが、
労働系に関する問題も出ていたようです。
社労士試験みたい。。

問２

予備校答えは２らしい。。
んーーー。。。
裁量労働、あまり広がっていませんが。。
そうなんですかね。。。

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