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2014年08月31日(日)更新

お話の上級者

 

今日はライオンズのガバナー公式訪問で国際ホテルにきています。

午後から4時間の会議は非常に眠かったのですが

それでも、やはりお役を受けておられる方のお話は

ひとスパイスもふたスパイスも聞いていて

勉強になります。

もしふつーのお役所のお話だったら

椅子から転げ落ちていたでしょう(笑)

 

肩の力を入れず
ありのままの姿で

ユーモラスに

楽しく

話す。

 

人前で話す上で

とっても大切な事だと

改めて感じました。

 

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2014年08月30日(土)更新

工程管理

 

今日はお客様の経営方針発表会

その前の時間を使わせていただき

取り組んでいる3Sで

リードタイムのワークをさせていただきました。

 

3Sの効果は自分の体験から

頭でなく、体で体感しないと

腑に落ちません。

 

ルール周知に少しばかり時間がかかりましたが

コツをつかめばなんのその

みなさん、真剣に取り組み

やり方を変えるだけで

原価が当初の1/3以上さがっていきました。

その過程で
名監督出現
専用道具まで編み出され
最後は立ち作業も(笑)

おなじ人、同じ時間、おなじように一生懸命やっているにもかかわらず!!
です。工程管理って本当面白いですね♪
よく、
あいつは仕事が出来ない、
時間がない、
なんていいますが、あんなの言い訳にすぎない気がしてきました(笑)
極端に言えば「やりかた」(しくみ)8割ちゃいますか?

そういうこという人が「無能」なんです(そこまで言うか?)
 

合間合間で見せる数値は
なにも言わなくても検討材料となり
改善につながります。
情報共有の最高のツールですね♪

 

 

 

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2014年08月29日(金)更新

弁当ライフは効率的

 

高校生になると夏休み中も「課外授業」とやらが

あるらしく(私の時代にこういう言葉はなかった。。)

またまた弁当ライフが始まった。

 

朝、5時に起きて

ウォーミングアップをしてランをし、

帰って来て弁当作り

朝、会社にくると、

サラリーマンの方には

「あーまた今日も1日はじまるのか。だるいなー」という方もいるかもしれませんが

私の場合、すでに8割方、1日がおわったような達成感がある(笑)

 

確かに朝はバタバタしているが

弁当ライフにすると

昼のバタバタがない。

食べに行って、並んで、食べて、お金払って、また帰ってくる。

このお昼の一連の動作の中で、

実際のたべている時間は15分くらい(うどんなら5分くらい)だろう。

あとは、移動時間や待ち時間等いわば、無駄な時間

 

それにひきかえ弁当ライフは

食事までのリードタイムが

弁当のふたをあけるくらいのわずか1分あまり

パソコンを見ながら、快適な空間で(うちのオフィスは快適です(笑))

お昼の1時間をゆったりすごすことができる。

電話にも対応できるし
食後は歯磨きもできる(笑)

しかも、そこらの外食よりも健康的でおいしい。

 

3S的に言えば、「効率」が良いのだ。

 

休憩時間は拘束なく自由に使えるもの

だから事務所の電話待機のお弁当組はかわいそう

などという説もあるが、

外食がはたして本当に自由なのかというと

移動や待機時間は私には必然的拘束時間のようにも感じるのですが(笑)
休憩も捉え方次第ですね。

 

 

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2014年08月28日(木)更新

時間の流れ方

 

時計は同じように時を刻んでいますが

場所によって流れ方はそれぞれ違うようです。

 

ホームステイ先では

とてもゆっくりと時間がながれていたようです(娘談)

ま、それはそれでよいのですが、

 

職場では

ゆっくり流れている所、

あわただしく流れている所、
だらしなく流れている所、

テンポよく流れている所があります。

 

作業者あるいは

スタッフさんの

動き、お話ぶりで

この時間の流れを感じ取る事が出来ます。

 

そして、どうやらその流れに応じて

組織風土と業績が創られていくようです。

あなたなどんな時間をすごしていますか?

 

 

 

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2014年08月27日(水)更新

有線でも速度制限かぁ

 

スマートフォンなどのネットアクセスには

7G/月などの制限がありますよね。

それを超えるととたんに遅くなる。。

 

昨日より事務所のネット環境がとっても遅く

パソコンが調子が悪いのかと思っていました。

 

スタッフは電子申請が大変遅いと

ソフト会社を疑い、

 

在宅勤務のスタッフは

VPNでのデータ転送が重く

パソコンのクリーニングを行い

 

ん??

もしや、事務所の通信会社自体の問題では?

 

ようやく原因が見えてきました。

 

通信会社に問い合わせると

直接事務所に引いている通信契約でも

1日30Gを月に3回超えると制限がかかるようになっているようで

ちょうど3回目の30Gオーバーがきて

通信速度の制限がかかっていたようです。

 

んーーー

使い放題と思っていた

有線の通信も有限なんですね。

 

事務所の仕事は

外部バックアップを含め

相当量ネット環境に頼っています。。。

 

設定環境の見直しが必要なようです。。

 

 

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2014年08月26日(火)更新

頼りになる人は誰ですか?

 

ホームステイに行ってた娘が

本日アメリカより帰ってくる予定。

成田に到着後、格安航空ジェットスターで高松まで

(成田から高松直行はこの航空会社しか飛んでいない)

出発前30分までにカウンターチェックインしなければならないのだが

成田到着が少し送れ

30分少し前くらいにギリギリ到着したら

「もうバスが行ったので乗れません」

と締切をくらったそうです。

 

半泣きで娘から電話がはいり

私の開口一番「係の人に電話かわって!!」(クレーマー)

もまったく取り合ってもらえず(まあ、当然ですが。。)

途方に暮れる娘。

所持金5000円あまり ドル少々

クレジットカードなし。
キャッシュパスポートはドル仕立

18:00すぎ

同じく途方に暮れるわたし(汗)

 

千葉の友人がいないわけではないが

きっと泊めてくれるだろうが

娘が気を使う事だろう。

 

さて、こういう困った時

浮かんでくる顔とは

みなさんは誰ですか?

 

わたしは、父親です。

なぜならはこのあとの対応を書けば

納得いただけると思います。

 

まず、「困った事がおこった」

と開口一番にわたし。状況説明

「うわーーそれは大変やなー」(共感)

「そやなー、ホテルなんとかならんかな、

それか姉ちゃん(静岡)の力を借りるか。。」(娘の安全第一で考えてくれる)

「あとは俺が明日迎えに行く」(自分が出来る事の提案)

 

母の声が、後ろから聞こえてくる

「なんでそうなったんや」「なんでそれくらいしかお金もたさんのや」

 

過去の事責められても、今はどうにもならない。

それが聞きたくないから、父親なのだ。
父親は決して責めない。見事なくらい。
いつも味方だ。

(母親はその後、神社にお参りに行ったらしい(笑))

 

いや、決して母が特別な訳ではない。

わたしも同じようなことが頭にうかぶし口にもでる。

「なんでもっと早くいかなかったん?」

と娘にまくしたてる。それが人間というもの。

 

でもパニックの時

どこまで冷静に問題解決に集中できるか。

それが出来る人が「たよりになる人」だ
父親はいつもそうだ。

自分もそうありたい。

 

父が冷静に対応してくれたおかげで

ネットでホテル予約支払いが出来る事を思い出し、

航空券もネットで予約支払いができることを思い出し、

いずれもとれたのですぐに手配。

あとはGoogleマップとGPSをたよりに、娘の遠隔操作。

 

無事娘もホテルにたどりつけて

父親に報告

「ようやったな!すごいな!さすが京子や!」
と褒める事も忘れない(親バカ)

 

こんなふうにのせられて育ったわたしですが、

自分もスタッフやお客様にはこんなふうな対応をしたいと

父親に褒められながらもいつも反省しております。

 

 

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2014年08月25日(月)更新

自己管理能力

 

昨日は年に1回の社労士試験の日でした。

うちの事務所からも1名受験しています。

年に1回という日をベストコンディションで迎える

これも昨日書いた継続同様

自己管理力が求められます。

 

わたしはお手伝い側でしたが

体調をくずしてしまいました。

だめですね。。

 

月曜日や長期休暇開け

ベストコンディションで

職場に元気に顔を出す。

これも自己管理能力だとおもいます。

 

気をつけたいと思います。。

 

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2014年08月24日(日)更新

継続の要素

 

今週はイレギュラーなイベントが多々あり

ランスケジュールを予定通りこなすのに

一苦労、ふた苦労でしたが

なんとか、1週間、無事

と書きたい所でしたが、

最後の日曜日

とうとう体調をくずしてしまい

どうにもならなく、あえなく断念。。

 

継続することとは

管理能力に優れている事

まだまだです。。

 

でも同時に

変化に柔軟な事

でもあろうかとおもいます。

 

がんばって

立て直しを計ろうと思います。

 

 

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2014年08月23日(土)更新

調査ウォッチング

 

昨日はお客様の所で監督署調査の立会い

労務書類だけでなく

社員への聞き取り他

現場(製造業)も見られました。

 

労災はここしばらく

出ていないのになあ。。。

と思いながらも

機械や設備等をウォッチングされる監督官

わたしはその監督官のウォッチング
まさに異様な風景です(笑)

 

ウォッチングは3S例会のお陰で

すこしづつ磨かれて来た感じがします。

調査とウォッチングは似ています。

 

今、労務監査をしている所があるのですが

今回の調査立会を通じて

新たな追加項目も見つかりました。

時代に応じ、(監督官にもよりますが)

見られるポイントが変わって来くるので

こちらもそれに応じた指導が必要になるなと思います。

 

 

お客様の会社のリスクを減らして行く為にも

ウォッチング力を鍛えなければと

改めて思いました。

 

 

 

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2014年08月22日(金)更新

冴えるとき

 

返事やお話が短い人ほど

連絡を取りやすい

自分もそうあらねば。。。(汗)

 

予定が来週にずれて

すこし時間ができた。

 

と、こういうときは危ない。

と思っていたら、ひとつ約束を忘れてしまった(涙)

 

忙しいときほど

頭って冴えているもので、

逆に時間があると

頭もどうも冴えないのが不思議。。
間が魔を呼ぶというか。。

 

あと
目的・目標が明確な時
デットラインがきまっているとき
体調が優れいてる時
私生活が充実している時

こういうときって
不思議と頭が冴えます。
同じ頭(資源)を活かす為にも
意識して作って行かなければならないなあと
あらためて思います

あなたが冴える時はどんなときですか
 

 

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会社概要

顧客の職場環境をより良く働きやすく整えます ホームページ【e-team】   http://www.e-team.jp/ facebookページ【労務の3S】 http://www.facebook.com/e.team/

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個人プロフィール

奈良県生まれ大谷大学短期大学部卒業転職4回(大阪にてベアリングメーカー、広告代理店、建設業等勤務 高松にて会計事務所勤務、平成11年社会保険労務士試験合格 コンサル・社会保険労務士事務所にて勤務)2001年9月仲井京子社会保険労務士事務所開業2006年4月有限会社e-team設立2007年よりAB...

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    こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。 「熊本震災復興支援チャリティー&出版記念感謝の夕べ」にお招きいただきました! 「人を育み 利益をもたらす『会社を強くする習慣』を出版された古芝さん、おめでとうございます! 全国から青森から沖縄まで古芝さんファンの縁者がお祝いに駆けつけ素晴らしい古芝さん らしい宴となりました。 出版された印税はすべて
  • 「熊本復興支援チャリティー&出版記念感謝の夕べ」 from フレキシブルチューブ、ベローズの三元ラセン管工業株式会社 高嶋 博 社長の日記
    今朝は直行だったので、いつものように朝一番にブログを書くことが出来なくて、昼になってしまいました。 先日ブログデ紹介させていただいた、新刊書「会社を強くする習慣」の出版記念パーティーが天王寺都ホテルで「熊本復興支援チャリティー&出版記念感謝の夕べ」が開催され、招待を頂き出席してきました。 北は青森から南は沖縄まで全国から古芝会長さんから縁を頂いている方たちがお祝いに駆けつけて素晴らしい