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2014年07月31日(木)更新

入られたくない領域

 

わたしが妙にはいるスイッチ

 

労務の知識をサービスでと安易に求められた時。

 

ちょっとくらいええやろう

(セクハラおやじ発言)

と同じレベルで反応してしまいます(汗)

 

他の事はさておき

自分はこれで仕事をしており

時間をつぎこみ、

これでお客様から報酬をいただき

社員との時間もできるだけ持ちたいところ

安易に土足で入られるのは

とってもいやなのです。

その時間があれば、
顧問先様に神経と時間を注ぎたい。
新規顧客獲得のために安易なサービスなんていやです(超わがまま)
3Sをやり出して、特に時間についてはこだわりが強くなりました(汗)

 

ま、これはあたしの勝手なこだわりですね

わがままをお許し下さい。

 

 

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2014年07月30日(水)更新

なぜか嬉しくない

 

サラリーマン時代を含め

会計事務所時代を含めると、

士業での仕事は以外と長くなりました。

 

昔からひとつの疑問があります。

それは仕事(士業で言う顧客)が増えた際、

本来、事務所としては嬉しいはずなのに

先生は喜んでいるのですが、職員からいえば

「うえーー。。また仕事がふえる。。」

となぜか嬉しくないということ。

 

仕事がなくなれば、困るということは

頭では理解できています。

でも何故か反応はこうなのです。

 

それは自分が開業してからも同じで、

今度はわたしは嬉しいのですが、

スタッフはあまり嬉しそうでない。

お客様先でもそう。
仕事がないと不安になるし
さりとて仕事が増えてくると不満が出る(笑)

 

この溝はどうすれば埋まるのか

意識なのか?

立場なのか?

はたまたそんなもの埋まらないのか?

 

試行錯誤の20年ですが

すこしづつ見えて来たものがあります。

それは

体質改善

 

太っても痩せても

「健康的」でないと幸せではないということ。

 

これを意識し出してから

この溝がすこしづつ埋まって行っている感じがします♪

 

 

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2014年07月29日(火)更新

連絡方法 いま、むかし

 

大学時代の親友から

久しぶりに連絡がきました。

 

夏休み、お子さんが全国大会に出るようで

香川にくるらしい。

 

さて、連絡を取ろうとしたところで

当時の電話番号は当然通じず(実家)

当時お互いもっていなかった

携帯番号はわからず

メアドもわからず

 

たよりは年賀状での情報(古典的)

しかし、大学時代って
携帯ももってなく、インターネットもなく
いったいどうやって連絡とりあっていたんだろう??
「待ち合わせ」「約束」これだけだったような。。
いま考えても不思議。。
 

 

で、彼女がとった行動が

ホームページ(笑)

 

まあ、それなりに露出しておりますので(笑)

 

でも今の時代、

なんとかなりますね。

携帯番号を聞き、LINEを聞いてメアドを確認し

ようやく現在の通信関係が回復しました

 

 

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2014年07月28日(月)更新

気遣い

 

娘が来週からホームステイに行く。

おじいちゃんがお小遣いを1万円くれたそうだが

遠慮したら、じゃ、と千円になったという(笑)

 

なんか、可愛いですね。

 

娘はおじいちゃんが大好きで

尊敬もしていて

それゆえ、よく見ている。

おじいちゃんが決してお金がありあまっている人ではないということ。

 

他のお孫さんは

おじいちゃんからいろいろと支援をうけたりしている方も

いるようだが、

わたしはそういう中、

自分の欲求より、まずおじいちゃんのことを考える

娘の優しい気持ちが話ぶりから伝わって来て

とてもうれしいなあと思います。

 

しらない間に、成長をしているようです。

 

 

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2014年07月27日(日)更新

自己管理

 

日曜日

寝不足ながらもなんとか起きれたので

走ってみる。

 

が、折り返しあたりで、精魂つきはてアウト。。。
落ち込みながらのよれよれ帰路。。

 

2年前はこの週末にハーフに出ていたのになあ。。

気合いだけではランは無理。

体調管理必須です。

 

なにごとも

そうかもしれません。

自分の管理は最後の最後は自分ですから(笑)

 

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2014年07月26日(土)更新

しくみを疑え!

 

なにかトラブルが起こる。

 

大切なのは

早急なトラブルの対応と

原因を追求し、

対策を立てる事

 

3Sでは原因の4Mというのがあってそれは
 

Man 

Material

Machine

Method

 

この4つでトラブルが起こった時
ついフォーカスしがちなのが
 

Man

 

ミスした人に目がいきがちだ。

感情もはいるし、解決が導き出し難い。

 

しかし、本来一番効果的でフォーカスすべきところは

Method(方法)といわれている。

なぜならMethodだけ他のすべてのMに関わるため、
原因をみつけやすいのだ
Method つまり 組織でいうところの「しくみ」だ

 

頭では理解できても実際はなかなか難しいのだが、

3Sをやっていると確かにこの経験値がついてくる。

 

たとえばよくあることだが
どうやっても、あるべき所に戻されないモノがあるとしよう。

みんなできているのにある1人だけが、いいかげんに置く。

すると、どうしてもソイツに意識が集中する。(笑)

だらしない

言う事をきかない

どんな罰則が効果的か。。
 

しかしそんなことを考えたり仕掛けたりしているうちは

残念ながらなかなか成果は出ないのだ。

 

それよりももっと早くて発展的なのは

その物がどうやったらもっと簡易に、あるべき所にもどされるよう工夫するか

あるべき所に戻すのが楽しいくらいに、
喜んで戻したくなるくらいな「しかけ」をどう作るか。

幼稚園児でも、いや、サルでもできるくらいまで知恵を絞る。

 

すると、どこかであるアイデアがヒットして
なにも言わなくても勝手に元に戻るのだ!

たまらない快感!(笑)

 

失敗したときは落ち込む

自分が悪いと責めたり人を責めたりしがち

でもそんなときこそ、2度と起こらないよう

「しくみ」を見直す絶好の機会!

みんなが幸せになることにフォーカスして・・・

 

また失敗してしまいました。
でもこれを書きながら
自分を奮い立たせています(汗)

 

 

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2014年07月25日(金)更新

チームになるのための必要要素

 

昨日は就職支援でチームワークの研修

今回はおとなしめのチームだったんですが

やはり、

課題、

目標数値、

役割

アイデア

 

これでチームは主体的になり

そして鍛えられます。

 

役割は場の雰囲気から自動的に決まります。

 

今回もいい役者が誕生しました(笑)

人の持つリーダーシップってすごいなと思います。

 

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2014年07月24日(木)更新

目標設定

 

3Sの3周年大会が終わり

今日はミーティングで次年度の目標設定

 

1人だけでも目標設定は大変ですが

みんなで目標設定をするのは

これまたなかなか大変な事です。

 

案の定、混沌として、

ブレストでいったん出たものを寝かすことにしました。

 

今朝、冷静に言葉や数値を見て、

切り口をさがしていると

昨日の懇親会でお聞きした

テーマと目標の2W1Hのメモが出てきました。

 

テーマの2W1H どこでなにをどのように

目標の2W1H いつまでに何をどれだけ

 

さすがコンサルタント大山先生
整理できそうな予感

でも飲みの席でのメモって面白いですね。
これはまともですが、
不思議なメモもあります(笑)
取ってるわたしが酔ってるだけなのか。。。

 

 

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2014年07月23日(水)更新

3S3周年発表大会

昨日は四国3Sネットワークの3周年発表大会が

アルファあなぶきホールで行われました。

 

それぞれ参加企業の15分プレゼンのあと

先生方の総評

 

みんなが、なんどもプレゼン資料を見、

修正を加えているのに、

当日になっても、「あ!」というものが

見つかるものですね。

 

会場のセッティングの関係上、

iPadの操作がどうしても離れてしまうので、

今回は私は裏方に専念。

 

スタッフだけのプレゼンとなりました。

すべてを信じて、任せて

といってもいてもたってもいられない心境でしたが

見事、ミスなくテンポよく時間通りのすばらしいプレゼン

をやってくれました(手前味噌ですみません)

リハで最終変更をしたにもかかわらず

ちゃんと仕上げてくれて。。

みんな最高です!

 

後半は大山先生による特別講演。

去年きいた「自己革新」の意味が

今回はようやく腑に落ちました。

3Sは手段で、

つまり、そういうことなんですね。

 

お客様も見学にきていただき

すばらしいコメントをいただきました。
ありがとうございます。

 

最後はサプライズで特別賞として

表彰もいただき

流石にいろんなことを思い出して

涙が出てきました。

 

でも、これが終わりではありません。

通過点の素敵なご褒美。

その意味もこめて
決意表明は今年も「続ける」
を宣言させていただきました。

 

スタッフがすばらしい目標

「日本一の社労士事務所」

というものを掲げてくれました。

 

スタッフのためにも

お客様のためにも

気持ちを新たに

「自己革新」にチャレンジしていきます。

 

 

 

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2014年07月22日(火)更新

過酷な夏休み

今日から娘(高1)は夏休み
毎日、戦から帰って来たように

泥まみれになって部活から帰ってきます。
先日は目の上を怪我して、血をながしたようで、
あおたんができていました。
さながらボクサー。。

ハンドボールの部活なのですが
その姿をみていると
過酷な夏休みになるようです。。


自分も部活時代の
過酷な練習をおもいだすと
(そんなに強くはなかったんですが、練習と上下関係はハードでした)
いまの仕事に生かされているなと
感じます。
娘にもなんとかこの時期をがんばってほしいです。

 

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会社概要

顧客の職場環境をより良く働きやすく整えます ホームページ【e-team】   http://www.e-team.jp/ facebookページ【労務の3S】 http://www.facebook.com/e.team/

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個人プロフィール

奈良県生まれ大谷大学短期大学部卒業転職4回(大阪にてベアリングメーカー、広告代理店、建設業等勤務 高松にて会計事務所勤務、平成11年社会保険労務士試験合格 コンサル・社会保険労務士事務所にて勤務)2001年9月仲井京子社会保険労務士事務所開業2006年4月有限会社e-team設立2007年よりAB...

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  • 「人を育み 利益をもたらす『会社を強くする習慣』古芝さん出版パーティー from (株)京都工芸【タオルはまかせたろ.com】 タオルソムリエ 寺田 元 の日記
    こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。 「熊本震災復興支援チャリティー&出版記念感謝の夕べ」にお招きいただきました! 「人を育み 利益をもたらす『会社を強くする習慣』を出版された古芝さん、おめでとうございます! 全国から青森から沖縄まで古芝さんファンの縁者がお祝いに駆けつけ素晴らしい古芝さん らしい宴となりました。 出版された印税はすべて
  • 「熊本復興支援チャリティー&出版記念感謝の夕べ」 from フレキシブルチューブ、ベローズの三元ラセン管工業株式会社 高嶋 博 社長の日記
    今朝は直行だったので、いつものように朝一番にブログを書くことが出来なくて、昼になってしまいました。 先日ブログデ紹介させていただいた、新刊書「会社を強くする習慣」の出版記念パーティーが天王寺都ホテルで「熊本復興支援チャリティー&出版記念感謝の夕べ」が開催され、招待を頂き出席してきました。 北は青森から南は沖縄まで全国から古芝会長さんから縁を頂いている方たちがお祝いに駆けつけて素晴らしい