e-team

ひさしぶりに紙書類の仕事をしています。
なにか変。。
そう、机に書類がのせきれない。。。

改めて。。スペースいるんだ。。紙仕事は。。

ペーパレスにしてから
机がちっちゃくなり
なにもありません。。
文房具もほとんどありません。
どこでも仕事できます。

でも紙仕事だと
場所の制約、ものの制約、いろんな成約がでてきます。

今日からハワイにいってきます（さらっと言っています。。）
向こうでどれくらい仕事ができるかも
試してきます

【e-team  facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務de3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s

【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】
参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる
ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。

箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編 公開セミナー 
http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html

箱に関するメルマガはこちら
http://www.arbingerjapan.com/magazine/

ここ最近、賞与時期です。
当事務所も本日無事支給することができました。

大企業もいろいろと支給迄には経緯があるでしょうが、
中小、とりわけ零細企業は
社長の頭の中が
業績、予算、前年対比、社員の士気、世間相場、年収など多方面を検討し
紆余曲折して
本当に大変！！
前日まで悩んでいらっしゃいます。

えいや！の決断の後押しが出来るよう、
すこしでも覚悟をいただけるよう
この時期は単に計算だけでなく
情報を提供したり、いろんな資料をお作りしたりします。

社員さんはもらって一安心ですが
社長さんは支払えて一安心
裏方の私達も決まると一安心
の賞与です（笑）

【e-team  facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務de3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s

【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】
参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる
ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。

箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編 公開セミナー 
http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html

箱に関するメルマガはこちら
http://www.arbingerjapan.com/magazine/

昨日は３S例会無事終わりました。
初めての満点もいただき、
超マニアな指摘もあり
それを見越した先手もあり
楽しい例会でした。

ウォッチングで意外によく聞かれたのが
Web勤怠のこと

記録はタイムカードと同じですが
設定のし方で
残業のカウントやシフト管理など
いろんなバリエーションができます。

説明しても？？？なことは
まずは簡単な所からいじってみるべし！

勤怠ならカード打刻です。
タイムカードの習慣があれば
まず簡単に移行できます。

３Sもそうですが
情報の３Sも
頭で考えずに
まずは１歩目をやってみる。
わからないなら
いわれたとーりに♪

これがコツかとおもいます。

【e-team  facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務de3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s

【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】
参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる
ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。

箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編 公開セミナー 
http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html

箱に関するメルマガはこちら
http://www.arbingerjapan.com/magazine/

今日は３S例会です。
毎月、開催場所は参加企業の持ち周りで
今回はうちの事務所です。
昨日はお迎えのため、また訪問時のウォッチング対策に
みんなが不適合部分みつけ修正、改善をしていました。

３Sではモーションマインドといい
①問題が発見できて、気になってならない感覚
②問題が発見できて、それを解決できる能力
③問題が発見できてそれを解決できる事が習慣化
というものがあります。

誰に言われるわけでなく
これらがフル発動されているようで
ほっといてもついやってしまうこの感覚を
嬉しく感じます。

個人情報のPマーク活動も
モーションマインドが発動されていくことを期待します。

【e-team  facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務de3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s

【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】
参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる
ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。

箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編 公開セミナー 
http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html

箱に関するメルマガはこちら
http://www.arbingerjapan.com/magazine/

携帯会社で娘の機種変に付き合う
娘はまだ未成年なので
２人揃わないと
必要な書類が多く、事が前にすすまない。

予約時間になんとか間に合い
説明を受ける。

電話の癖に１０万もするんだ。。
あいかわらずのややこしい料金設定に
いらつきながら
そして最後の引き金がひかれた

「◯◯と◯◯と◯◯のは最初の１ヵ月無料サービスになっていますので
もし、ご利用にならない場合はまた１ヵ月後来て下さい。はずしますので」

さわやかな笑顔

でも１ヵ月たったら有料になるんや
にしか捉えられない。

忘れずに、また営業時間内に来る、待たされて。。

来なきゃ行けないのか聞くと、
電話サービスでも大丈夫だといい、繋がる迄の複雑な＃番号を教えもらう。

最初からはずせられないのかと娘が聞くと
サービスですからと
要は出来ないみたいだ。

「何がサービスやねん、おしうりやん、面倒な事ばっかりや」

わかっていても、ついぼやいてしまう。

「あんなこといったところで、どうにもならんのに。
あの人はあのひとでいっぱいいっぱいやったやん。」

「ママはいっかい切れたらになったら
さらに問題をを引き連れてくるから
そんなときこそ冷静に
ひとつづつ片付けて行かないといけないのに」

「いつものパターンやん」

と娘に諭される
そのとおり（汗）


本とおんなじことを言う
娘をすこし見直しました。


【e-team  facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務de3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s

【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】
参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる
ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。

箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編 公開セミナー 
http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html

箱に関するメルマガはこちら
http://www.arbingerjapan.com/magazine/

いま、ものすごいスピードで
仕事同様に忙しいのが
読書。
ことしのクリスマス本の選定。

精神科の先生が書かれた
感情の本がなかなか面白いです。

なぜ感情的になるのか
それをどう納めるか

わたしのことが書かれています。
わたしのパターンが書かれています。
それ、わたしです（汗）

まだ途中ですが、
感情的になること自体は人間だからしょうがない。
問題はそれをどう深堀せず、そのままほっとくか
（ほっておいたら基本収まる）
陥るトラップとして
白黒つけたがる
わざわざ関わる、向き合う
優先順位を間違う

そのためにも
行動、特に目の前の処理に集中することが
よいようで

イライラに３Sやランが効く理屈も解り
なかなか面白いです。


【e-team  facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務de3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s

【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】
参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる
ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。

箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編 公開セミナー 
http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html

箱に関するメルマガはこちら
http://www.arbingerjapan.com/magazine/

週末、今日は事務組合の研修でした。
毎年の定例ですが、
今回はやはりテーマは「マイナンバー」で
業界ではまだまだ熱いテーマ
久々に代表が２時間半くらい話すということで
多くの同業者が参加していました。

業際問題や
APIのせめぎ合い
まさに熱い戦いが繰り広げられており
それらをどう捉え、行動して行くか
まさに激動の１年になりそうです。

個人的には
自分たちの仕事はもとより
事務仕事が変わると思っていますが、
自分もどこまで変われるかチャレンジだとおもいます。

戦いの世界で生きるか
統合し次のステージにいけるか

最後の話に出て来た
人格の部分が問われそうです。

【e-team  facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務de3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s

【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】
参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる
ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。

箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編 公開セミナー 
http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html

箱に関するメルマガはこちら
http://www.arbingerjapan.com/magazine/

仕事は楽しくできるように考える
仕事は楽にできるように考える
仕事は正しくできるように考える
仕事は速くできるように考える
仕事は安心してできるように考える
仕事は安全にできるように考える

３Sの師匠の師匠の先生が
おっしゃっていたことばです。

仕事は出来るようになってくると
増えてくるものです。

いまのままではパンクする

そのとおり！

だから仕事は楽々生速安々
することで
自分にもまわりにも
よい結果が生まれる。

世界記録のように
これは自分で毎日塗り替えられること

つまり限界はない

そうかんがえると
楽しくなりますよね♪

【e-team  facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務de3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s

【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】
参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる
ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。

箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編 公開セミナー 
http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html

箱に関するメルマガはこちら
http://www.arbingerjapan.com/magazine/

整理では
いるものといらないものを分け
今いるもののみを置く
ことになります。

物理的に、遠くに置き、
身の回りにいるものを置くので解り易いですが
データの場合はこの順位がつけずらいです。
フォルダの階層というのも考えられますが
特に、共有する場合は
人によって、シーンによって
優先順位が変わってきます。

うちでは情報はフォルダ管理ではなく
ヤフーのように検索で探すようになっていて
基本、新しいものからうえに出てくるので
比較的いけますが
（情報は新しいものほど利用頻度が高いという習性があります）
それでも、仕事がたてこんでくると
紙書類のように縦に並べ難い。。

そこで、日付、時間の役割が出てきます。
しかし、緊急なものばかり優先していれば
改善、準備、仕込みといった
急がないけど重要なもの（タイムマネジメントでいう第２領域）が
後回しになる。。

そこでそれらもやる日、やる時間をきめる
マネジメント力が必要になってくるのですが、
そういうのが苦手な人は
ペーパレス環境での仕事がもれたり、進まなかったり。。。

そのあたりをどうしくみ化するか
課題はまだまだつづきます。。

【e-team  facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務de3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s

【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】
参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる
ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。

箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編 公開セミナー 
http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html

箱に関するメルマガはこちら
http://www.arbingerjapan.com/magazine/

事務所ではいろいろとやらなければいけないことがあります。
別に今やらなくてもよい
かもしれません。
別にそんなに急がなくてもよい
そういうこともたくさんあります。

でも、体の筋力、体力同様
負荷をかけないと
育たないものがあるので
あえて期限を決め、早さを競い
がんばります。

やらなければ
わからないこと
やらなければ見えてこない事が
この世にはたくさんあるように思うので。。。

ついてくるスタッフは大変だとは思いますが（笑）

【e-team  facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務de3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s

【職場の人間関係を改善したい！とお思いの方へ】
参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる
ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。

箱ＣＨＯＩＣＥ２ＤＡＹ職場編 公開セミナー 
http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html

箱に関するメルマガはこちら
http://www.arbingerjapan.com/magazine/