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昨日は第72回四国３Ｓネットワークの例会が
当事務所で行われました。

脚立を利用したウエルカムボード

こちらで靴を脱いでいただきます。靴が自然と出船に揃うはずです。

来月は発表大会とあって
各社相手の手の内のさぐりあいながらも
承認あり、賞賛ありの楽しい例会となりました。
 

講義は心の３Ｓについて
 

心の整理について
「こだわりをなくす」お話がありました。
人間ってついついマイナスな言葉、いやなことを
反芻するクセがあるようです。（自分だけじゃなかった。。ほっ）
でもそれは嫌なことを増大させるだけ。。
これを捨てるため、切り替えをするためにはどうすればよいか？
 

それが毎日の掃除の実践
 

ということでした。
これは脳科学的にも証明されていることのようです。
 

確かに思い当たる節はたくさんあります。
 

先日も武蔵野の小山代表が
「切り替えの重要性」を書かれた記事をみました。
恋愛で例えるなら
次！といけるひともいれば
ひきずるひともいる
ストーカーという最悪のパターンも。。
この切り替えが経営には大切とおっしゃっていました。
 

こだわりをなくす＝いやなことは捨てる＝切り替える
長年のテーマであり
この克服に３Ｓは役立つことがわかり
感謝です。

 

ウォッチングでは
９５点
９８点
９９点
１００点
と高得点をいただきました。
 

が、ここで油断してはダメ
おごり高ぶりは下座業で洗い落とす（ようです）

ありがとうございます。

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【The Outward Mindset（New 箱セミナー企業研修版）】
マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る
http://www.e-team.jp/business/lacture/hako.html

四国３Ｓの6年目の発表会が
7月21日に行われます。

2年連続、優勝を逃している当事務所としては
今年は絶対に優勝しいたい。

今年の目標に対し、
お客様よりフィードバックをお聞きしてます。

年度末にはいつもフィードバックシートを
お願いしているのですが、
今回「優勝したい」の明確な目的があると
かなりの確率でご協力いただけます。

「この指とまれ
といってとまってくれるのは
自分にとまってくれているのではなく
この指（目標、目的）にとまってくれているんだよ」


と教えていただいたことがありますが
改めて目的の大切さを感じています

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走っていて・・
おもいっきりこけた。。。
いい年をして、血まみれだ。。

年に1回くらいある。。
どぶに落ちたこともある。。

恥ずかしいのと、痛いのと、
いや、それ以上に、精神的に糸がぷつっときれ
「（今日はもう）やめ」
と思う。やめる格好のいいわけが手に入ったのだ。

が、おおむね、すでに遠くまできており、
もうそれならと結局はまた走るんだけど（涙）
まあ、なんとかなるもので。。

仕事でもプライベートでも
こけたりすることはよくおこる
やめる最高の言い訳にもなるが
それにまけないことが継続の条件かもしれません。

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土曜日は事務組合の総会
その後の研修会は情報セキュリティについて
ＩＰＡの方が講師で来てくださいました。
 

ＩＰＡとは独立行政法人情報処理推進機構さんのことで
Ｐマーク取得の際にはこちらの資料等でお世話になりました。
 

情報セキュリティについての
いろんな情報や雛型があります。
 

セキュリティは事業所規模が小さくなるにつれて
甘くなる傾向があるようです。
 

なにからはじめてよいかわからない方のために
しぼってしぼって、しぼりきった
5か条を作られています。
 

効率化にはＩＴは避けられないのですが
同時にセキュリティを高めていかなければなりません。
 

うちはその手立てとして
Ｐマークをとったわけですが
そこまではできないという方のために
この5か条をやってますという宣言だけで使用できる
ロゴマークも提供されているようです。
 

個人情報が解禁になった今、
是非とりくんでいただきたい内容です。

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実家で開催されている奈良マラソン
「ホノルルもいいけど、こっちでもあるよ」
と良心からきき、「それなら。。」と軽い気持ちで申し込もうとしたら。。
なめていた。。。
開始しばらくしたら定員締め切り。
コンサートか！？

東京マラソンもいまや倍率は２０倍を超えている。。
抽選は難しいので
先着順マラソンに人気が集中するのはわかる。。
にしても、、なら。。でも。。

だめとわかるとなおさら
やりたくなるもの。。。
他のものをなんとか申込に成功！

いつもマラソンは
その日が近づいてくるたびブルーになるのですが、
始め（申込）の時はなぜかやる気になるもの

始めるといやなことでも
始まりのワクワクがあるからこそ
新しいことは進んでいくものかもしれません。

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人手不足
ＩＴ化
で近年注目されているＡＩ

直接触れていませんが
なんとなくイメージもってます
きっとこういうのできるやろ？
ということがどんどん可能になってくるはずです。

先日、１０００件くらいリストＡの新規情報Ｂの確認
４名でＡリスト分担し　
「〇〇社」（Ｂの情報を１件よみあげる）
「はい！！あった！！　えっと△△！」
もはや百人一首状態（汗）

こーゆー検索機能なんてＡＩなら
４名も使わずとも一瞬でお手のもんでしょう

現在事務所では
デジタルドルフィンがプチＡＩのような役割をしてくれています。

朝、今日行う仕事のデータや情報が
自動的に「未提出」というフォルダに上がってきます。
１年前のことでも「この時期にこれがいるな」と記憶しておくと
上がってくるので
全員が忘れていることでもドルフィンが覚えてくれています
これでずいぶんと助かっています。

まだまだオートマまではいかないですが
プチＡＩ世界をひろげていきたいです。

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そこそこ年齢がいくと
誰にでもお役目というものがまわってきます。

何かの団体の役員
地域の役員
学校のＰＴＡの役員
会社では何かの担当
任意のグループの世話係、取りまとめ

多くは無報酬で
時間をとられ
意に沿わぬ言動もし
意に沿わぬおしかり苦情も受け
やってられっかー
と逃げ出したくもなり

昔人から聞いた話ですが、
子供のころはだれかに世話になり
そのうち一人でできるようになり
そして次は誰かの世話をする立場になり
最後はまた少しづつ誰かの世話になっていく

世の中そうやってバランスが取れているのもしかり
自分の中で相手はちがえど相殺されていうのもしかり

お役目。。。
いろいろありますが
どんどん増えていきますが。。
なぜそのお役目が自分にまわってきたのか？
なにを期待されたのか？
なにを試されているのか？

をとらえ、成長に変えていければいいですね。

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今年の労務のトレンドはやはり働き方改革

ではないでしょうか？

働き方改革＝残業削減

と思われがちですが

本来は

働き方改革=生産性向上

なんですよね。
 

時間あたり単価を上げる

長時間労働の人は

分母の時間を減らすのが早いということです。
 

「時間が来たら仕事を切り上げる」

保育所のお迎え

両親の介護など

パートで働いている方はこれが身についているのですが

いかんせん。。

「仕事を終えてから帰る」

が身にしみついている社員さん、経営者さんにとっては

時間軸を入れることは

頭ではわかってても

この習慣がめちゃくちゃつきにくい。

かくいう私も

ひと段落つかずに帰るのは本当に難しい。。

あれだけは書いとかなきゃ。。。

気がつくとスーパーの駐車場でパソコンを開けてる始末。。。
 

まだ残ってるし。。

気持ち悪いし。。
 

3Sで体験していますが習慣の前には

「気持ち悪い」時期があります。

理屈をこねる時期があります。

だから言い訳を封鎖する3つの約束があります

①人のことは言わない

② 昔のことは言わない

③やりもしないでできないとは言わない

時間内に仕事を終わらせるには

仕事の見積もり(費用、時間)がきちんとできている

明日の予定をきちんとうめている

無駄をなくす

帰ってからすることがある

断ることができる

いろんな切り口があるかと思います

どっかから切り崩して時間軸も習慣にしていきたいです。

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またまた、家の壁紙シリーズ
１か月待ちで届いた壁紙は
え？しろ？
思っていた色と違う。

問い合わせたところ、
写真をおくってほしいとのこと。
できれば、バックを白地でということで
そうすると。。

ん。。。
比較すれば、うっすら色が。。

もっとピンクと思ったのにーーー

と気分がのらず
しばらく放置していましたが
もったいないので貼ってみました。

意外と。。いや、かなりいいかんじです♪
物もそうですが、やっぱり自分で手を加えたものは
愛着が違います！不思議です

なにか気に入らないもの
興味や関心のないものは
とりあえず体を動かし、手を加え、自分も関わると
愛着がわいてくるかもしれません。

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周年系パーティーが続いています。
いずれも
１５、１５、１５（笑）

過去でも１５周年のお祝いって
けっこう多いです。
ちょうどいい時期なんでしょうか。

わたしは１０単位で区切りを考えるので
事務所の１５周年はさらりとすんでしまいました。

でも１０ってけっこう長いので
５年の中間目標を入れるのもいいなと
感じています（いまさら遅い。。）

今年も半分がこようとしています。
年間目標を振り返り、進捗を確認してい次期ですね♪

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