大きくする 標準 小さくする
前ページ 次ページ

2016年02月19日(金)更新

因果応報

どうも盛り上がりに欠ける
こちらがこんなに一生懸命やっているのに
協力してくれない
足を引っ張ることばかりする
冷たい

そんな経験したことありませんか?

経営者やリーダであれば
少なからずそのような経験の一つや二つ
したことがあるのではないかとおもいます。

が、今日は
まったく逆の立場になっている自分を発見しました。

そっか!こーゆーことか!

昔、相手がとっていた
苦々しい行動
その原因が
理解できました。


そりゃそーなるわな。。。


まあ、それが正しいわけではないんですが
当時の「なんで」「なんで?」
が納得できた分
よかったかもしれません。

因果応報
なんで、でなく
その現象は起こるべきして起こる
ふつうの現象
世の中ちゃんとつじつまがあっているようです。

【e-team  facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務de3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s


【職場の人間関係を改善したい!とお思いの方へ】
参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる
ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。

箱CHOICE2DAY職場編 公開セミナー
http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html
箱に関するメルマガはこちら
http://www.arbingerjapan.com/magazine/

2016年02月18日(木)更新

やるべきことを縦に並べる

忙しいとき、
物事は何本も同時並行に進む。
そんなとき

やることを縦に並べる
以前、教わったことだが
なかなか良い


書類であれば順番につむ
データであれば、
チェックリストのように
上から順にならえb

優先順位、緊急度合いなどは
おおむねざっくりでよいので
とにかく上からやっていく。

悩んでいる時間が「無駄」なので
こうすると迷いがない分
効率的です♪

未完了がストレスをまねくので
さも完了していくような
この方法が気に入っています。

 

【e-team  facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務de3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s


【職場の人間関係を改善したい!とお思いの方へ】
参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる
ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。

箱CHOICE2DAY職場編 公開セミナー
http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html
箱に関するメルマガはこちら
http://www.arbingerjapan.com/magazine/

2016年02月17日(水)更新

なんのためにが大切

ある会議にて。
どうも話がかみ合っていない。
どうやら優先の軸が違うのだ。
 
一方はその会の成長のために話しているし
一方は会よりまず自分たちの成長を気にしている

 
昔、経営者の友人に
組織の問題について相談しにいったことがある。
 
「思い通りにいかないっていってるけど
思い通りににはならないもん」
 
と、なんか禅問答のような答えがかえってきた。
 
「思い通りになったら
思い通りにいくよ」

 
ん。。なんかイライラするやりとり。。
でもだんだん話しているうちに
その禅問答が腑に落ちていった。

 
そのことを会議を通じてふと思い出した。
思い通りになる。
つまり相手の目的に合わせる

 
ほらね!
こっちの目的にあわせろ。つーの。
となっちゃいそうですが(笑)

 
【e-team facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務de3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s
【職場の人間関係を改善したい!とお思いの方へ】
参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる
ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。
箱CHOICE2DAY職場編 公開セミナー
http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html
箱に関するメルマガはこちら
http://www.arbingerjapan.com/magazine/

2016年02月16日(火)更新

お父さんの仕事

昨日スタッフが
生まれて初めて(家の)エアコンの掃除をしたと
朝礼で話していた。

エアコンの利きが悪かったのが
その行動のきっかけだが
「エアコンの掃除はお父さんの仕事だと思っていた」
という。

彼女の父親がそういったことをしていたらしい。

うちと一緒だ。。

換気扇の掃除
エアコンの掃除
障子の張替

そういったものは
お父さんの仕事

と勝手に思っている。

が、お父さんの仕事をだんなさんがしてくれる

とは限らない。
(というか時代がかわったのか。。)

旦那さんが
料理を作ったり、
弁当をつくったり
するのもよく聞く。

わたしももやは
たいがいのことはする。

○○の仕事
とは大きな思い込み

でも、ちょっとだけいい(責任逃れの)響き
であることは間違いない(笑)

【e-team  facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務de3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s


【職場の人間関係を改善したい!とお思いの方へ】
参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる
ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。

箱CHOICE2DAY職場編 公開セミナー
http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html
箱に関するメルマガはこちら
http://www.arbingerjapan.com/magazine/

2016年02月15日(月)更新

職人

昨日はバレンタインでした。

うちの冷蔵庫はここ数日買い物ができない状態で
これがたぶん最後の第3弾

201602150859_1-300x0.jpg

そう娘の手作りチョコレート制作

お客様でお菓子屋さんがいらっしゃるのですが
そこのタイムカードと同じような働きをしております。

本人曰く
「菓子職人には(友人には勧められるようだが)
絶対にならん!」
らしいですが。。。

仕事がおわってからも自分の技術を磨くため
たくさんの時間を使うのがいやなようです。
どの仕事も一緒だとおもうんですが。。。
まあ、職人の世界は特にそうですよね。

でもビジネスマンとすこし違うところは
上達して職人の域にいけばいくほど
報酬も上がり、労働時間も新人よりは減っている
(ように思います)
これはホワイトカラーや現場の管理職との違いのように思います。
手際よく質の良い仕事ができる。これぞ職人
勝手な分析ですが。。。

年賀状は出さない娘ですが
この数が彼女の交友関係を物語っているようです。

平和な日本に感謝です。


【e-team  facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務de3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s


【職場の人間関係を改善したい!とお思いの方へ】
参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる
ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。

箱CHOICE2DAY職場編 公開セミナー
http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html
箱に関するメルマガはこちら
http://www.arbingerjapan.com/magazine/

2016年02月14日(日)更新

ふたつの世界

友人がメルマガで
説得相手と交渉しているうちに
途中から意見がおたがい変わっていった話を書いていた。

相手がそれを主張する背景がふと理解でき、
同時に相手も同じように感じたようだ。

条件(状況)は何も変わっていないのに
理解できたところから
世界が変わっていったという。


競争の世界で生きるか
共感の世界で生きるか


今の環境、メンバー、資源
なにひとつかわらなくても
感じる世界を変えることができる。

逆に、環境、メンバー、資源を
いくら変えても、手に入れても
感じる世界は変えられない。

これから人材不足はますます問題となってくることでしょう。
労働人口が少なくなっていく中、
人材の「確保」以上に
自身がどの世界で生きるかは
重要なテーマになりそうです。


【e-team  facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務de3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s


【職場の人間関係を改善したい!とお思いの方へ】
参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる
ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。

箱CHOICE2DAY職場編 公開セミナー
http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html
箱に関するメルマガはこちら
http://www.arbingerjapan.com/magazine/

2016年02月13日(土)更新

反面教師

だんだん年と経験を重ねるにつれ
特に仕事については
言うことははっきり言うようになった。

押しもそこそこつけれる。

が、たまたま、
年配のとても押しの強い女性の方の営業に立ち会った。
ぐいぐいくるので
社長がほっとくと食べられそうだ(笑)

あまり見ていてよい光景ではなかったかな。

女性が強い時代

それでもやっぱり目指すは
上からかぶせる女でなく
かわいい女(人間的に)

いくつになってもね。

むかしコーチにコーチングをしてもらって自分のありたい姿
を明確にしました。そこでは

「自律している(依存しない)
でも(人間的に)かわいい女人」
とあります。

お客様に対しての役割としては
「信頼・信用できる人」
とあり

具体的には

・時間を守る
・自己開示
・他者の悪口はいわない
・情報収集
・報告
・相手に聞く
・親しき中にも礼儀ある
・対等に接する
・顔を立てる
・気分が安定している

ということをあげています。
今見ても、やっぱりありたい姿、行動です

最近すこしづつ
離れていってるかもしれない
ありたい姿を
再度確認させていただくことができました♪

 

【e-team  facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務de3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s


【職場の人間関係を改善したい!とお思いの方へ】
参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる
ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。

箱CHOICE2DAY職場編 公開セミナー
http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html
箱に関するメルマガはこちら
http://www.arbingerjapan.com/magazine/

2016年02月12日(金)更新

平成のバレンタイン

今朝、朝礼で知ったが、
いまの子のバレンタインは
男の子にあげるのは15パーセントだとか。。。。(恐)
(数値とは説得力があります。。。)

つまり今の主流は
友チョコのようだ。

まあ、うちの子をみても
その傾向は明らかだが。。。

わたしの配布傾向は
まだまだ昭和のようです。
 

ただ、そのおかげで
わたしもなぜか一番乗りに
むすめから手作りチョコ(の試食部分)
をもらえる恩恵にあずかりました。


【e-team  facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務de3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s


【職場の人間関係を改善したい!とお思いの方へ】
参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる
ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。

箱CHOICE2DAY職場編 公開セミナー
http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html
箱に関するメルマガはこちら
http://www.arbingerjapan.com/magazine/

2016年02月10日(水)更新

プレゼンテーション

ねこの餌は
基本娘がやる係りなのだが
忙しかったりすると、忘れたまま学校に行ったりする。

そんな祭は、ねこ自身が
「まだもらっていない」ということを
アピールしなければ
1食とぶ。

まあ、1食とんだところで
死ぬわけではないが
彼女(猫)にとっては死活問題なみのことのようで。

忙しい私に対して、
あの手この手でアピールしてくる。

基本、自分の存在を認知させるべく
できるだけ視界に入るように動き回るのだが

ときに、まとわりつき
じっとこちらを見たり、
ただ、よこにへばりついていたり
もうすこしでしゃべりそうなくらいだ。

押したり、引いたりと
絶妙な駆け引きをしてきて
ねこながら「すごいな」と
その引き出しの多さに驚く。
 

まあ、えさをもらったら、
ほぼ「無視」なんですが(笑)

【e-team  facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務de3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s


【職場の人間関係を改善したい!とお思いの方へ】
参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる
ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。

箱CHOICE2DAY職場編 公開セミナー
http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html
箱に関するメルマガはこちら
http://www.arbingerjapan.com/magazine/

2016年02月09日(火)更新

時短グッズ

お役様のところのを真似て
事務所の時計を変えました。

201602100850_1-300x0.jpg

学校の時計のように
決めた時間にチャイムがなります。


工場など製造現場ではよくあるのでしょうが
オフィスワークでも
なかなか「良い」です。


音量は同じなのですが、
鳴ったことにも気が付かない時もある。。(怖)

まあ、たいていは
「ハッ」と我に返るというか
もうそんな時間なんだ
とリセットできるのがほとんどですが

時間を気にしすぎたらいけませんが
気にしなければ、人間なかなか「区切り」をつけれないもの

費用対効果のある
買い物でした♪

 

【e-team  facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務de3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s


【職場の人間関係を改善したい!とお思いの方へ】
参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる
ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。

箱CHOICE2DAY職場編 公開セミナー
http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html
箱に関するメルマガはこちら
http://www.arbingerjapan.com/magazine/

 

«前へ 次へ»

20141009bnr.jpg

会社概要

顧客の職場環境をより良く働きやすく整えます ホームページ【e-team】   http://www.e-team.jp/ facebookページ【労務の3S】 http://www.facebook.com/e.team/

詳細へ

個人プロフィール

奈良県生まれ大谷大学短期大学部卒業転職4回(大阪にてベアリングメーカー、広告代理店、建設業等勤務 高松にて会計事務所勤務、平成11年社会保険労務士試験合格 コンサル・社会保険労務士事務所にて勤務)2001年9月仲井京子社会保険労務士事務所開業2006年4月有限会社e-team設立2007年よりAB...

詳細へ

<<  2016年2月  >>
  1 2 3 4 5 6
7 8 9 10 11 12 13
14 15 16 17 18 19 20
21 22 23 24 25 26 27
28 29          

コメント一覧

最新トラックバック

  • 「人を育み 利益をもたらす『会社を強くする習慣』古芝さん出版パーティー from (株)京都工芸【タオルはまかせたろ.com】 タオルソムリエ 寺田 元 の日記
    こんにちは。【タオルはまかせたろ.com】タオルソムリエの寺田です。 「熊本震災復興支援チャリティー&出版記念感謝の夕べ」にお招きいただきました! 「人を育み 利益をもたらす『会社を強くする習慣』を出版された古芝さん、おめでとうございます! 全国から青森から沖縄まで古芝さんファンの縁者がお祝いに駆けつけ素晴らしい古芝さん らしい宴となりました。 出版された印税はすべて
  • 「熊本復興支援チャリティー&出版記念感謝の夕べ」 from フレキシブルチューブ、ベローズの三元ラセン管工業株式会社 高嶋 博 社長の日記
    今朝は直行だったので、いつものように朝一番にブログを書くことが出来なくて、昼になってしまいました。 先日ブログデ紹介させていただいた、新刊書「会社を強くする習慣」の出版記念パーティーが天王寺都ホテルで「熊本復興支援チャリティー&出版記念感謝の夕べ」が開催され、招待を頂き出席してきました。 北は青森から南は沖縄まで全国から古芝会長さんから縁を頂いている方たちがお祝いに駆けつけて素晴らしい