ブログ個人トップ | 経営者会報 (社長ブログ)
より良い職場環境を目指す社労士の日々の新たな気づき、発見をお伝えします。
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2016年09月30日(金)更新
相手のことを考えるにも
相手のことを考える
と
相手の目を気にする
紙一重のような気がします。
相手の為を思ってか
自分の為を思ってか
の矢印の違いですが
この矢印の制御がなかなか難しい。。
相手ときちんと付き合っていくためには
時に相手の意にそぐわないこともしなければいけません。
それが相手の目を気にしていたら
そこができなくなる。
自分の信念
嫌われる勇気
良心には
これらも試されるところです。
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【職場の人間関係を改善したい!とお思いの方へ】
参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる
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2016年09月29日(木)更新
質問上手
質問の上手な方がいます。
学校ではどれだけのことを知っているか
が偏差値でありテストですが
社会では、カンニング(真似る、パクる)や
他人に教えてもらうことはOKです。
だから
話を熱心に聞ける人
質問の上手な方は
本当に得だなと思います。
自分のことを話そうとしていたら
なかなか話を熱心に聞けない
ついとんちんかんな質問をしてしまう。。
良い質問をするためにも
聞くことに集中したいなと思います。
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2016年09月28日(水)更新
高い収益性を生み出す3つのポイント
昨日は3S例会でした。
今期から企業数が増えて
2グループに分かれて活動することになりましたが
自由に行き来してよい
というルールがあるので
今回参加できない私は
別グループの偵察に行ってきました。
自社の発表がないのはちょっとつまらないですが(笑)
その分、他社の発表を集中して聞くことができる発見があります。
当然、自社にいいものをパクる為に(笑)
やっぱり参加意識とは参加していないと
生まれないものですね。
おかげでいくつかヒントをいただきました。
講義では
高い収益性を生み出すためには
①不適合、クレーム削減
②コスト削減
③リードタイム短縮
の3つが必要と教わりました。
不適当は社内
クレームは社外
です。
そんな中、事務所ではまさにクレームが発生
うまいこと出来てます。。
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2016年09月27日(火)更新
切り替えの早さ
そろそろ年末や来年の予定が入ってきたりしています(汗)
お忙しいA氏より
電話がかかってきて
いつになくかなり強い口調で日程を抑えてきました。
よほどのことかと状況を思いながらも
その日は以前から予定が入っており、
「その日は福岡なのですが。。」
とお伝えすると
急にやわらかな声になり
「そーですか。福岡ですか。いいですねー
うちの娘もいます」
とおっしゃり、ではまたということで
電話を切られました。
自分なら、お願いしたことが断られると
がっかりしたり、くやしかったりするものですが
場所をきいて一瞬にして共感に切り替わるのは
さすがA氏だと思いました。
自分の頭もこれくらい
今、今を一生懸命に働かせたいなと思います。
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2016年09月26日(月)更新
褒めるにもしかるにも
本当はしからなければいけないのに
自分もできていないから見て見ぬふりをしていないか
いや、相手が出来ていないのにイライラした気持ちも
自分のことを考えるからこそ共感も生まれるのでは
そんなやりとりを先日していた。
しかる、褒める
むずかしい。行動ではなく
心の持ち方はどうなっているのか
自分でさえわからなくなるものだ。
なれ合いでない優しさ
人を責めることでない厳しさ
あるコラムで書かれていたが
自分の行動と一緒にあり方にも気を付けたいです。
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