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実家に帰ってきました。
探し物をしていたのですが、
肝心のものは見つからず、
かわりに現金がでてきました（笑）
（しかも旧札）
 

大切なものは
盗まれないよう
なくさないよう
大切なところにしまうものですが
もう一つの敵
「じぶんの記憶」
というものも
一緒にしまってしまうようです（汗）
 

漏えい
盗難
紛失
記憶
 

これらすべてを
「完全に」守るのはなかなか難しいですね。
 

「記憶」のフォローを申し出ると
まだ元気なんやからそんなん言わんといて！
と言われましたが、
少しづつ聞き出しておこうと思います。

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参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる
ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。

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ミスが起こると
ミスがミスを呼ぶことが多い
 

本人が自信を無くしているからまたミスをする
本人が委縮して本来の力が出せずまたミスをする
 

そんなふうに思っていた。
 

が、
ミスされた側の眼も
精査されているようだ。
 

これってあっているんだろうか？
他にもやってるんぢゃうか？
あやしい
 

そんな目で見始めると
あっているものでさえ、
あれ？
と疑問がわく。
 

以前と同じ書類をおくったにもかかわらず
「ここがぬけていますが、大丈夫ですか？」
（そこは未記入で正解なもの）
という問い合わせを受けて、改めてそっかと気が付いた。
自分自身、部下を見る目も確かにそうなる。
 

褒めると育つというのもしかり
できない部下をさらにできなくしているのは
もしかしたら自分自身かもしれません。
 

ほめる、注意する、正しいジャッジは大切なのはもちろん
上手に気持ちを切り替えることも
良い仕事をするために大切な習慣ですね。
 

上手に切り替えるためにも
ミスを認め、よりようなる防止策を施す
前向きな姿勢を習慣化していきたいです。
 

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Web給与やWeb勤怠や
Web申告などを始める際
「最初の２か月我慢してください。あとはいけます！」
とお伝えしています。
 

はじめてiPhoneに切り替えた際
はじめてWindowsからMacに切り替えた際の
わたしの経験則からもそうですが（汗）
 

ITアレルギーがしばらく続きます。
 

わからん！（イライライラ）
便利そうやけど、わからん！（イライラ）
 

そして慣れてくると
まあまあ便利やん（自分もイケるな）と普通になり
何も感じなくなります。
 

なにか新しいことをやりはじめても
基本、習慣が邪魔をし、実践ができません。
 

マイナンバーなどセキュリティー系がくると
ここに「めんどうくささ」が加わり
より「我慢」をしいられます。
 

でも、大丈夫ですよ。
我慢はそのうちなれますから。
習慣は変化への最大の障害であり、定着への最高の味方でもある
そんなふうに思います。
 

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お客様でめったにない労災事故があり
はじめて労災保険を使われて
あらためて、事故が起こった際の流れ
保険の仕組みを確認された。

問題が起こって
いままで無関心だったことに
関心が向く

地震もおなじ。
災害は忘れたころにやってくる。

無（本当はあるのだがそれに気づいていない）
から有になると
いやがおうでも
最悪のシミュレーションをするのが人間。

監督署が入って
労務管理を改めて見直した
調査があって
改めてみんなでルールを確立した

悪いことはおきないほうがいいが
起こった時がよくなる絶好のチャンスなのかもしれません。

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PDCAの本を読んでいて
筆者より何度も出てきた言葉

人、性善なれど性怠惰なり

がんばろう！
お役に立ちたい！
という気持ちも真実なら

めんどくさい
楽したい

と思うのも真実

飴と鞭といいますが
ほんとうにそうだなと思います。

人間関係の構築も
３Sも
組織改善も

ぜんぶやりたい！けれど
めんどうくさいこと（汗）

成し遂げたいこと
を阻むものは
環境の変化よりも
この人の心のクセによるものが多いかなと思います。

PDCAはそんな
クセ防止なのかもしれません。

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