ブログ個人トップ | 経営者会報 (社長ブログ)
より良い職場環境を目指す社労士の日々の新たな気づき、発見をお伝えします。
- ブログトップ
- ブログ個人トップ
2013年11月30日(土)更新
45周年
今年で社会保険労務士制度が45周年を迎えました。
昨日は香川県会でその記念式典と祝宴が行われました。
自分のお年と同じように進んでいるので
なんだか解りやすく
次の50周年には。。。。自分も。。。と考えてしまいます(汗)
わたしが社会保険労務士の資格をとったのが
平成11年ですから
そのおおよそ倍以上の歴史を
諸先輩方が培っていただいたからこそだと感謝しています。
資格があれば食べて行ける時代ではありませんが、
さりとて
私のような者が13年間経営をしてこれたのは
資格という「げた」を履かせていただいているおかげだと
常々思っています。
今回は中堅(中年)社労士として
なにやら記念誌に記事をかくはめ?になってしまいましたので
ちょっとまとめてみました(汗)
記念講演は水戸の徳川のお殿様に来ていただき
ご講演をいただきました。
高松松平家と水戸徳川の縁というのは
こちら高松にきてから
いろいろと聞くのですが、
人には伝えられない状態。
今回ようやくその関係がお話で解りました。
これで、県外の方に聞かれても
説明できると思います♪
地元を知るのは大切な事。
祝賀会にて
お殿様とはお写真を取り損ねましたが
こちら現役の全国社会保険労務士会の会長さんと
1文字違いの同姓同名O君を両サイドに記念撮影
O君、これをご縁に100周年には会長になってください(笑)
【e-team facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務の3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s
【職場の人間関係を改善したい!とお思いの方へ】
参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる
ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。
箱CHOICE2DAY職場編 公開セミナー
http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html
箱に関するメルマガはこちら
http://www.arbingerjapan.com/magazine/
【FLDP Facebookページ】
日本の未来の女性を元気にするプロジェクト
「未来に羽ばたく女性のためのダイバーシティプロジェクト」
http://www.facebook.com/mirainihabatakuzyosei
2013年11月29日(金)更新
その2 標準化の壁
無駄をはぶく方法の一つに
標準化というのがあります。
規程や
ルール
マニュアル
というのは
それらが文章で見える化されたものです。
守るべきルールを決める
ここは問題意識がめばえたとき
「えいや!」でけっこう作れるのです
が、難しいのが
決めたルールを守る
せっかく決めたルールが
ほっとかれたり
変わったりしていきます。
そのために
①いつでも見れるようにしておくこと
②変更時はまた変更が周知され、リニューアルされていっていること
メンテナンス、維持というのが
きちんと出来ている会社というのは
そう多くはありません。
①や②を手助けしてくれるのが
ITだとおもいます。
当事務所もルールブックというのがあるのですが
3年ですでに8回改定されています
以前は②は変更部分の紙を差し替えていたのですが、
データ共有に変えてからアップロードするだけなので
随分楽になりました。
①は携帯やiPadに取り込んでいるので
いつでも見れ、毎朝、順番に唱和しながら維持しています。
それでもすべての規程、ルールを維持して行くのは
なかなか難しい。
整理し、
仕組み化が必要。
労務の3Sの挑戦はつづきます。
【e-team facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務の3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s
【職場の人間関係を改善したい!とお思いの方へ】
参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる
ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。
箱CHOICE2DAY職場編 公開セミナー
http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html
箱に関するメルマガはこちら
http://www.arbingerjapan.com/magazine/
【FLDP Facebookページ】
日本の未来の女性を元気にするプロジェクト
「未来に羽ばたく女性のためのダイバーシティプロジェクト」
http://www.facebook.com/mirainihabatakuzyosei
2013年11月28日(木)更新
残業管理
残業の管理については
概ねですが
2種類有ります。
ひとつはタイムカードどおりに計算する事
終業時間が18:00までで
退社が18:40分となっていれば
40分の残業をつけるわけです。
もう一つは申請制
残業はあくまでなにをするため1時間してくださいという指揮命令の元にあり
同様に何をするので1時間お願いしますという申請の元に行われるものだ
(いるだけではなにをやっているのかがわからない)
という方法です。残業の中身がわかります。
就業時間が18:00までで
つみのこしで30分の残業を申請し、許可されたものについて
30分追加労働をするわけです。
退社時間が18:20分なら20分の残業になりますが
退社時間が40分でも、追加の10分の申請がなければ30分の残業です。
きちんと中身も管理していきたいところは
後者(申請制)を取るケースが多いですが、
残業がそもそも多い所は
この管理が大変。
入社、退社時間をWEBで記録しても
THE 平成
前者はデータで自動計算が可能ですが、
後者は残業申請を紙でしている以上
それを入力していくという
THE 昭和の壁
じゃ、申請もWEBでしてもらったらいい
理屈はそうなのですが
「めんどくさい」
「機械は苦手で..」
「忙しい」
人の習慣はなかなか変わらない。。
携帯は触れるのに?(笑)
紙とデータとの混在
正確に、スピーディーに、簡単に
手間と習慣を変える壁
労務の3Sの挑戦は続きます。
【e-team facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務の3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s
【職場の人間関係を改善したい!とお思いの方へ】
参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる
ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。
箱CHOICE2DAY職場編 公開セミナー
http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html
箱に関するメルマガはこちら
http://www.arbingerjapan.com/magazine/
【FLDP Facebookページ】
日本の未来の女性を元気にするプロジェクト
「未来に羽ばたく女性のためのダイバーシティプロジェクト」
http://www.facebook.com/mirainihabatakuzyosei
2013年11月27日(水)更新
刺激でブレる
おはようございます。
昨日は何をやってもいまいちイケてない1日でした。
そんな日ってありませんか?
逆にイケてる日というのもあります。
そして
イケてる日はどこまでも調子に乗り
イケてない日はがっかり落ち込む
問題はイケてるイケてないより
それに対してブレる自分ではないかと思います。
理想の姿は逆です。
イケてる日も謙虚になり
イケてない日も自分や他人を信じられる
自律という言葉を見たときに
ふいにそんな事を思いました。
先日読んだ「「売らない」から売れる」の本の中でも
「ブレないから届く」
ということばがありましたが、あの言葉、好きですね。
ともあれ、
完璧であろうと思うな
よりよくなろうと思え
今日もベストをつくしたいとおもいます♪
【e-team facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務の3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s
【職場の人間関係を改善したい!とお思いの方へ】
参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる
ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。
箱CHOICE2DAY職場編 公開セミナー
http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html
箱に関するメルマガはこちら
http://www.arbingerjapan.com/magazine/
【FLDP Facebookページ】
日本の未来の女性を元気にするプロジェクト
「未来に羽ばたく女性のためのダイバーシティプロジェクト」
http://www.facebook.com/mirainihabatakuzyosei
2013年11月26日(火)更新
ペーパレスと年賀状
おはようございます。
業務の効率化
ペーパレス
にとりくんでいる当事務所ですが、
昨日、衝撃の言葉が
Facebookより目に飛び込んできました。
「当社は紙での年賀状を出しませんので云々」
んーーー!!!
な、なんと!!
先日、ようやく年賀状住所録を最新にできた!!
と意気揚々にいてたのですが・・・
もしや
ペーパレスと年賀状、
逆行してる??
斜め後ろから
石が飛んで来たような感じです(汗)
いや、もしそーするなら
すべてのメアドは管理できてない。。
というか管理方法がまったく変わってくる(汗)
自分の目では
当たり前がなかなか気がつきませんが
他人の目からは
思わぬ疑問がわいてくるものです。
【e-team facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務の3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s
【職場の人間関係を改善したい!とお思いの方へ】
参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる
ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。
箱CHOICE2DAY職場編 公開セミナー
http://www.e-team.jp/seminer/sutanndard.html
箱に関するメルマガはこちら
http://www.arbingerjapan.com/magazine/
【FLDP Facebookページ】
日本の未来の女性を元気にするプロジェクト
「未来に羽ばたく女性のためのダイバーシティプロジェクト」
http://www.facebook.com/mirainihabatakuzyosei
«前へ |
バックナンバー
<<前月 | 翌月>> |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
| |
|