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2019年04月05日(金)更新

昇給時期

入退社が落ち着くと
昇給のお知らせや相談が舞い込んでいます。
人手不足で世間的に賃金上昇があるので
引き抜きなどがないよう自社も上げなければ・・
一律に〇千円上げるなど
これを専門用語ではベースアップと言います。
全体の底上げですね。
数年前まで消えていたこの感覚が
近年は効いているような感じがします。


また、
この1年で成長したので
よくがんばっているので
今の職務内容ではこれ以上は上げられないかな・・
これは具体的には昇給・昇格になります。
能力や働きに応じて評価がはいってきます。


まあ、もらう側は
いくら上がった!
くらいにしか思われていないかもしれませんが
(自分のときがそうだった)


経営側もいろいろと揺れ動く心ですが
そのときのバランスのよりどころがやはり
賃金表や等級表などのルールになってきます。
自社の賃金表や等級表があるところは
もらう側も確認してみると
自分の能力や責任がどのくらいの位置にあるのかか解るかもしれません。
同じ仕事をしていてずっと上がり続けることは基本なく、
管理職や責任を負う、職域を広げるなど、
どこかで次のステージに自分を高める努力が必要です。


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