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2018年07月31日(火)更新

自己肯定感

   先日の3Sの発表大会が開けての朝礼
 なんとなく、みんなの話は、やっぱりその話に。。
 

 残念だったけど、自分は自社の発表が一番好き
 

 そんな声をいくつか聞きました。
 

 日本人は自己肯定力が低いともいわれています
 和を大切にする、謙遜の文化
 というのもそうでしょうが
 自分を押し込めすぎるとやる気低下にもつながるという
 警告も出ているようです。
 

 自信と自己肯定感の関連は高いと思いますが
 自分が手をかけて、汗をかいてやったことこそ
 自己肯定感という
 自分への、会社へのごほうびとして
 返ってくるのかもしれません♪
 

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【第2木曜日 事務所見学会&オフィスの3S講習会開催】
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【The Outward Mindset(New 箱セミナー企業研修版)】
マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る
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2018年07月30日(月)更新

文章術

今月の当事務所のベスト本


すでに、名前から
怪しくも、好奇心そそられる

スタッフから借りて
読んでみました。


DAIGOいわくキーワードは
「創造力」
をかきたてる文章を
どう作れるか


先日、インスタをどうしたら
もっといいねを増やせるかを
聞いたところ
まったく同じことを言われました。


創造⇒行動


らしいです。
確かに、タイトル読んで、
「読む」という行動に真っ先に走ったわたし(汗)
完全に操られています(笑)


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2018年07月29日(日)更新

持ち味と承認カード研修

昨日は徳島社労士会さんの業務研究会にお邪魔して
持ち味カードと承認カードの研修を受けてきました。
講師の先生はデライトコンサルティング社の
近藤先生です。
 

米国ギャラップ社の調査結果では
熱意ある社員の割合は6% 日本は世界の132位のようで
なかなかの衝撃的な数字です。
やる気や自立をうながす
持ち味をみつけるのが午前中ワーク

こちら、わたしの持ち味、いかがでしょう?


これやるだけで自己肯定感高まります
昨日の敗戦で弱っている自分には最適のワーク(笑)
 

午後は承認で
自己肯定感や自己効力感を上げるスキルとワークを
まなびました


承認力と優秀な管理職は
ほぼ比例するようです。


ワークでやった承認力チェックシートがほぼ満点の方が参加者にいらっしゃいましたが
「40年、今の会社で勤務しています
これをしなければ、社内が回らなかったので」
とおっしゃっていたのが印象的でした。


また
難しことも
まったく難しく感じさせず
簡単に説明できる講師の先生のスキルやツールが
とっても勉強になりました。


行動に
シンプルは最強
です。

 

ほめるだけでなく「承認」
やってみます!!


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2018年07月28日(土)更新

7周年発表大会

昨日、四国3Sネットワーク7周年発表大会が
頭脳化センター2Fホールにて行われました。


各社のしのぎを削る戦いが
今年もくりひろげられましたが
勝利の女神を引き寄せることはできませんでした。。
 

応援していただいた皆様
申し訳ございません。
ありがとうございました。


基調講演は
山田製作所の山田社長のお話
体当たりの本気の3S物語を
お話しいただきました。
山田製作所様は3Sもさることながら
それを通じた人材育成が素晴らしいのですが、
数々のエピソードが心にささりました。

 

懇親会でも
各社の裏話に共感し、
まだまだできていないところ
自分たちの次のステージを
みせていただいたような気がします。


おごり高ぶりに成長なし。
人として
会社として
成長しつづけていきたいです。


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2018年07月27日(金)更新

原因と結果

3Sでは原因と結果の因子をはっきりさせている
原因としては頭文字をとって4つのM

人  Men
設備 Machin
材料  Material
方法 Method
 

とあり
現象、結果として
生産性 Productivity
品質  Quality
原価  Cost
納期  Deliviry
安全性 Safety
モラル Morale
 

に現れるとある。
 

だから、現象に対しては
原因に手を打たなければだめ
ということになるのだが
 

人間にもこういうのがあるように思う。
たとえば、、
 

売上、実績がいいわるい
勤務状態がいい、わるい
意欲がある、ない
 

などなどは結果、現象であり、
 

原因としては。。
 




 

などかもしれない。
 

心が弱っている、満ちている
技術、やり方がよい、わるい
体の具合がよい、わるい


どこを補強してあげればいいのか
見える結果に反応する前に
いまひとつ冷静になってかくれている原因を探せたらなと
思います

 

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