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社員の給与を上げてほしい。
 

こういう依頼は
経営者さんからではなく
社員側、あるいは管理職側からくることが多いです。

自分の経験、あるいは
お客様をいままで見てきた経験上、
ざんねんながらあげて問題は解決しないことが多いです。。
 

もうすこしその背景をみていくと
労働者側のきもちには
社長（経営側）がためこんでいる。
あるいは無駄づかいをしている
 

と思っていることが多く
 

経営側のきもちには
もっと働いてくれたらいいのに
もっと仕事をとってくればいいのに
 

と思っていることが多いです。

真相は、
経営者がためこんでいるわけでもなく
労働者側もいっしょうけんめい働いています。
でも現実はそんなに出せない。。

見える化すればわかってきます。
仕事のように見えるムダ
経費のように見えるムダ
これが「あたりまえ」になって見えないのです。

今、盛んにいわれている生産性向上
うちは３Ｓを7年前にやりだしました。
 

やり方を変えたら見え方が変わり
考え方もかわってきました。
給与は「結果」上がりました。
ご興味のある方は事務所「見」学にお越しください♪
http://www.e-team.jp/business/consul/retiring.html

 

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【The Outward Mindset（New 箱セミナー企業研修版）】
マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る
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