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2017年08月02日(水)更新
支援と貢献
多様性の時代で
企業に求められる重大な要素の一つに
助け合いというのがある
関係で言えば「支援」と「貢献」
自分がこまったときは支援をうけるが
その分以上の貢献をする
そんな風土が作れば最高だ。
もし、だれかが、抜けるとする。
そのとき(仕事が増えると)文句がでるか
あきを埋めるよう助け合えるか
どんな現象がでるかで
自社の支援と貢献のレベルが見える。。
もし足らないなら、
反対側を自分がしていないから。
タイムラグはあれど、
両輪の法則は自然の法則
昨日新しいスタッフが入ってきました。
長く働いてもらって
この両輪の関係をつくっていきたいです。
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マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る
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