e-team

すごいタイミングというものがある。

仕事をやっているとき、
その仕事の当事者より問い合わせがある

たまたまみた資料で
約束していたものを思い出す

先日も、うまく説明できなかった話を
来客されたお客様が同じ質問をされ
再度話す機会をいただけた。

会うべきタイミングで
出会うべき人に会える

根回しや
コントロールしようとしたことでは
こんな偶然はおきません（笑）

偶然が起きるときは
間違った方向にいってはいない（自然の摂理）
なのかもしれません。

計画的偶然性
ブランドハップンスタンスという理論を思い出しました。

発案されたクランボルツ教授は
偶然を引き寄せる行動として次の５つを提唱されているようです。

「好奇心」 ―― たえず新しい学習の機会を模索し続けること
「持続性」 ―― 失敗に屈せず、努力し続けること
「楽観性」 ―― 新しい機会は必ず実現する、可能になるとポジティブに考えること
「柔軟性」 ―― こだわりを捨て、信念、概念、態度、行動を変えること
「冒険心」 ―― 結果が不確実でも、リスクを取って行動を起こすこと

たしかにこういう行動をしているとき
すごいタイミングが起きやすい感じがします

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【The Outward Mindset（New 箱セミナー企業研修版）】
マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る
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