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2017年12月07日(木)更新
賞与思案
この時期、賞与の試算で
事業主の方は頭を悩ませています。
中小では賞与は何か月と必ず決まっておらず
業績に連動されるのですが、
それでも完全に業績に連動するかといえば
そうでもなく、
いろいろと、いろんな事情を考えながら
前年比較は当然のこと、
かつ、各人差や年収、会社の税金などを考えながら
また、個人ごとの事情(所得制限のある方の様子等)を見ながら
手取りはいくらになるのかも気にしつつ
世間対比も気になれば
来年のことも考えながら
いろいろと悩まれます。。
自分も、同じで、
一応、計算式はあるものの
調整でやっぱり、最後の最後まで。。
なやみます。。。
個人的な感覚では最低賃金のあの勢いほど
増えている感じはしませんが。。
いずれにせよ
この乙女心(男性経営者もそうです)
社員の方に伝わったらいいんですけどね(笑)
試案のリードタイムを縮める最大ンポイントは
決断力
かもしれません
【e-team facebookページ】
時・空・間の質を高める「労務de3S」
http://www.facebook.com/e.team.3s
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マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る
http://www.e-team.jp/business/lacture/hako.html
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