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2017年11月08日(水)更新
改善と提案
3Sで誰いつメモ
という改善記録をやっている。
誰がいつどんな改善をしたのか
の記録だ。
その件数を個人、事務所でカウントし
その件数の流れを取っている。
活動を続けるひとつのしかけだ。
この誰いつメモ、3Sの講義でツールとして
教えてもらったものだが
私は、勘違いしてこう解釈したが
本来は
誰がいつどんな「改善を提案したか」
という気づきの提案のようだ。
うちの事務所は
やった結果報告でやっているけど
結果は、うまくいっている。
提案は承認という経緯がいるが
報告は途中経緯がない分(顔色を伺わなくて良い分))
おそらく障壁が低いのだと思う。
日常から報告はよくやりますしね♪
社員からの提案がなかなか出てこないという会社さん
まずは結果報告からスタートしても
よいかもしれません。
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マインドセットをうまく扱えなければ組織の変化は行き詰る
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