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より良い職場環境を目指す社労士の日々の新たな気づき、発見をお伝えします。
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2015年06月15日(月)更新
指示ベタ
人に指示をするのは難しい
意図したものとまったく違ったモノが
出てくる事がよくある。
勘のいい子は意図をくみとって
出してくれるのだが
みんながみんなそうとはいかない。
イライラする前にしなければならないこと
それは出す側のレベルアップだ。
理想はサルでも出来るくらいに語れること
そうしたら人を選ばなくて済む
「うちの仕事は難しいから」
とよく中小企業の経営者は言うが
それは自慢にもなんにもならない
中小企業は1人で何役もこなさなければいけないので
そうなるのは当然だが
少ない給与で複雑な要求を出せば
結果、使える人は限定され
ますます自分の首を締める
だから
中小企業の経営者は
わかりやすい指示を出し
仕事を楽・楽・正・速・安・安に改善していく
不断の努力が必要なのかもしれません。
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