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2014年08月30日(土)更新

工程管理

 

今日はお客様の経営方針発表会

その前の時間を使わせていただき

取り組んでいる3Sで

リードタイムのワークをさせていただきました。

 

3Sの効果は自分の体験から

頭でなく、体で体感しないと

腑に落ちません。

 

ルール周知に少しばかり時間がかかりましたが

コツをつかめばなんのその

みなさん、真剣に取り組み

やり方を変えるだけで

原価が当初の1/3以上さがっていきました。

その過程で
名監督出現
専用道具まで編み出され
最後は立ち作業も(笑)

おなじ人、同じ時間、おなじように一生懸命やっているにもかかわらず!!
です。工程管理って本当面白いですね♪
よく、
あいつは仕事が出来ない、
時間がない、
なんていいますが、あんなの言い訳にすぎない気がしてきました(笑)
極端に言えば「やりかた」(しくみ)8割ちゃいますか?

そういうこという人が「無能」なんです(そこまで言うか?)
 

合間合間で見せる数値は
なにも言わなくても検討材料となり
改善につながります。
情報共有の最高のツールですね♪

 

 

 

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