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2014年08月30日(土)更新
工程管理
今日はお客様の経営方針発表会
その前の時間を使わせていただき
取り組んでいる3Sで
リードタイムのワークをさせていただきました。
3Sの効果は自分の体験から
頭でなく、体で体感しないと
腑に落ちません。
ルール周知に少しばかり時間がかかりましたが
コツをつかめばなんのその
みなさん、真剣に取り組み
やり方を変えるだけで
原価が当初の1/3以上さがっていきました。
その過程で
名監督出現
専用道具まで編み出され
最後は立ち作業も(笑)
おなじ人、同じ時間、おなじように一生懸命やっているにもかかわらず!!
です。工程管理って本当面白いですね♪
よく、
あいつは仕事が出来ない、
時間がない、
なんていいますが、あんなの言い訳にすぎない気がしてきました(笑)
極端に言えば「やりかた」(しくみ)8割ちゃいますか?
そういうこという人が「無能」なんです(そこまで言うか?)
合間合間で見せる数値は
なにも言わなくても検討材料となり
改善につながります。
情報共有の最高のツールですね♪
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