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2014年04月16日(水)更新

白熱!ビデオを使った現場改善(1個流し)

 

昨日は3S例会が当事務所で行われました。

いつも例会前は相当の準備をするのですが

それでも指摘されます(笑)

 

みんなMM(モーションマインド)を駆使してするので

「あ、あそこの標識わすれていた・・」と

行ってみると、入れ違いで既に改善されてたり(笑)

意識がそろってきたのかな♪と嬉しくなりました。

 

さて、講義ではビデオを使った現場改善の進め方

ということで、

箱造りを通じて

業務の流れの改善を見て行きました。

 

最初は3つづつ作って次の工程に流すロット生産
201404160945_1-300x0.jpg

結果、3分かかってe-teamは1個も完成品を作れませんでした(汗)
仕掛かり品は9個 すごいコストです(汗)
 

つぎはひとつづつ作って次の工程に流す1個流し(押し出し方式)
201404160945_2-300x0.jpg


なんと5個できました。
 


つぎは同じ1個ながしだけど、次の工程の人が仕掛かりをもらったら

自分も前の人の仕掛かりをもらい作業する引っぱり方式

201404160945_3-300x0.jpg

 

3分間、3人で分け、箱制作をやり

仕掛かり、人件費を含めたコストを完成数で割って

1個あたりのコストを出して行きます。

201404160945_4-300x0.jpg

 

どれがいちばん効率が良いかが

一目瞭然になります。
 

 

最後は制作過程をとったビデオ(映像)を見ながら

無駄をみつけ、どうすれば一番効率よくなるか

を考えてやってみる。

 

待ち時間、無駄な動き、道具の使い方

いろんなものが見えてきます。

 

特に最初の仕掛かりが流れてくる迄の待ち時間が

無駄な事が見えてきます。

どうやら1人1個制作が一番早いようです。

最終3分で完成品を8個まで生産できるラインを作れ
1個の制作費を180円まで下げる事ができました♪
 

 

実際のワークは相当白熱して

室温が30度まで上り

クーラーをかける状態(笑)

でもたくさんの気づきがありました。

 

事務処理でも

仕掛かりと待ち時間をいかに少なくするか

流れの追求

工夫のしどころはいっぱいありそうです!!

 

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