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2013年06月11日(火)更新

参加意識

昨日は社会保険労務士会の総会がありました。

今回は委員会等の履歴もあり表彰をいただきました。
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会に登録して気がつけば14年早いものです

 

雇われているわけではありませんが

業界ではそれぞれ団体となる組織が存在しているものです。

会長、執行役員、顧問、理事、それにつながる部会、委員会などがあります。

会計報告や予算

会社でもしていることですが、

まとめる方、発表する方は大変ですが、

対して聞く側はどこか他人事。
さほど重要性を感じないものです。

自分たちの為にしてもらっているにも関わらず(笑)

不思議なものですね。

 

会社でも、組織でも、地域でも、家族でも(笑)

参加意識の欠如、主体性のなさ、やらされ感

必ず問題になります。

パワーバランスがそろわないのですね。

 

わかっていても、立場がそうさせてしまう面がある。

その立場でそれぞれが正当化をすればするほど

組織が硬直化していったり

みんな同じ人間なのにね(笑)

 

所属しているライオンズのように

毎年会長、役員を変えるというのも一つのしくみだなとおもいます。

あるいは今回のような表彰など、労いの場を設けるのもひとつ

目標やイベントで巻き込みを起こし団結を促すのもひとつ
懇親会などでわいわい騒ぐ場をつくることもひとつ

ルールの下で皆が平等に活動する3Sもその一つだと思っています。


人間は強がりや弱い面をもっているので
違いを共感に変える

いろんなしかけが必要なのかもしれません。

 

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【職場の人間関係を改善したい!とお思いの方へ】

参加意識の欠如・主体性のなさ・被害者意識・やらせる、やらされる

ほとんどの会社が持つこの共通の問題を私たちは解決します。

 

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