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2013年06月01日(土)更新

マンネリをどうするか

賞与前のこの時期は

人事考課をされている企業も多いと思います。

毎年、考課者訓練をさせていただいている企業さんがあるのですが

今回の事前打ち合わせでは

担当者の覇気が落ち気味

それは言葉としても出てきました。

「これを毎年やる必要はあるんですかね」

 

つい

「やらなかったらダメになるでしょうね!」

キツイことばで返してしまいました。

 

どんなことでも「マンネリ」

というものが必ずあります。

わたしの中にも当然あります。

これにどう立ち向かうか?

 

3Sでこんなことを教わりました。

 

3S成功のステップとして

決めた事を守る

徹底する

習慣化する

企業風土になる

改善が進む

という5つのステップです。

 

徹底するために月に1回、3S例会を行っていますが

多くの会社を見て来たが、

これが途絶えるとまず続かない(ダメになる)

ということをコンサルタントの先生よりお聞きしました。

 

だれよりも飽き性のわたしですが

徹底とことんの重要さは3Sを通して

すこしづつ実感できつつあります。

 

徹底とことんするからこそ

知恵や工夫が生まれてくるような気がします。

 

考課者研修のマンネリを打破するためにも

研修ネタに徹底とことん打ち込もう思います

 

 

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